Bezpieczne środowisko pracy – jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA
- 15 czerwca 2026 r. od godz. 9:00 (6 godz. lekcyjnych)
- Szkolenie prowadzone jest w formule on-line, (tzw. webinar). Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy oraz materiały szkoleniowe.
WYKŁADOWCA
Aldona Wiejak- Głuszko: prawnik, specjalista ds. prawa pracy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Ukończyła aplikację sądową. Doświadczenie zawodowe nabyła pracując jako specjalista w Państwowej Inspekcji Pracy – Okręgowym Inspektoracie Pracy w Szczecinie. Współpracowała z lokalnymi mediami oraz brała czynny udział akcjach promocyjno-prewencyjnych organizowanych przez PIP. Obecnie prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy dla pracodawców, pracowników oraz związków zawodowych. Ekspert w „Dobrej Fundacji” https://www.dobrafundacja.org.pl/
PROGRAM
Dobre relacje w pracy – przywilej czy obowiązek?
Zasada niedyskryminacji na każdym etapie zatrudnienia i ustania stosunku pracy.
Jakie pytania kierować do kandydata w rozmowie kwalifikacyjnej – celowość pytań a dopuszczalność w świetle obostrzeń antydyskryminacyjnych i ochrony danych osobowych.
Czym się różni dyskryminacja pośrednia od bezpośredniej?
Jakie są przesłanki dyskryminacji? Otwarty katalog dyskryminacji Czy kryteria dyskryminacyjne mogą być inne niż wymienione w Kodeksie pracy?
Jednakowe wynagrodzenie za jednakową pracę. Kiedy dopuszczalne jest różnicowanie wysokości wynagrodzenia pracowników zatrudnionych na tym samym stanowisku pracy?
Roszczenia pracownicze w związku z dyskryminacją. Konsekwencje dla pracodawcy naruszenia zasad równego traktowania, odpowiedzialność związana z kodeksem pracy, kodeksem karnym, kodeksem cywilnym.
Nieakceptowalne zachowania w środowisku pracy- mobbing w miejscu pracy.
Kodeksowa definicja mobbingu.
Przejawy mobbingu
Kto może być sprawcą, a kto ofiarą mobbingu?
Jakie są przykładowe sytuacje, które mogą wyczerpywać znamiona mobbingu? Przykłady zachowa, które mobbingiem nie są.
Obowiązki pracowników w zakresie przeciwdziałania niewłaściwym zachwianiom.
Należyta staranność w przeciwdziałaniu mobbingowi.
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – minimalizowanie ryzyka
Jakie działania powinien podjąć pracodawca w przypadku zgłoszenia pracownika do pracodawcy o niezgodnym z zasadami współżycia społecznego zachowaniu innych pracowników.
Omówienie postępowania wyjaśniającego – najważniejsze kwestie, wyzwania, pułapki i rozwiązania; odpowiedzialności organizacyjnej sprawcy mobbingu; odpowiedzialności finansowej i karnej sprawcy mobbingu.
Dochodzenie od pracodawcy odszkodowania z tytułu mobbingu, nie tylko po rozwiązaniu umowy o pracę, ale także w trakcie trwania stosunku pracy
Procedura antymobbingowa i dyskryminacyjna w miejscu pracy.
Postępowanie przed sądem pracy. Do jakiego sądu należy złożyć pozew? Kogo pozwać w sprawie mobbingowej? Kto i co musi udowodnić w trakcie postępowania sądowego? Jakiej kwoty odszkodowania lub zadośćuczynienia pieniężnego może domagać się ofiara mobbingu?
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w kontekście nowych przepisów (ustawa o ochronie sygnalistów).
Odpowiedzialność pracodawcy wobec, ofiary mobbingu.
Mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego – przegląd najciekawszych orzeczeń dotyczących mobbingu.
Sytuacjom granicznym – kiedy feedback, stres czy decyzja menedżerska są błędnie interpretowane jako mobbing.
Molestowanie i molestowanie seksualne w miejscu pracy:
Różnica pomiędzy molestowaniem a molestowaniem seksualnym.
Odpowiedzialność pracodawcy za działania podwładnych.
Jakie sytuacje mogą zostać uznane za molestowanie seksualne?
Jakie mogą być roszczenia z tytułu molestowania seksualnego?
Podobieństwa i różnice pomiędzy mobbingiem a dyskryminacją, nierównym traktowaniem w zatrudnieniu, molestowaniem i molestowaniem seksualnym.
Omówienie planowanych zmian dotyczących zjawiska mobbingu w Kodeksie pracy w 2026 r.
Nowej definicji mobbingu – dlaczego w praktyce może niewiele zmienić.
Roli lidera HR w rozpoznawaniu, reagowaniu i wyznaczaniu proceduralnych ram bezpieczeństwa.
Odpowiedzialności przełożonych osób mobbingujących – próba dostrzeżenia granicy, gdzie kończy się nieświadomość, a zaczyna zaniedbanie.
Przyszłości prawa pracy w kontekście zjawiska mobbingu– co oznaczają planowane zmiany dla firm i jakie nowe obowiązki pojawią się po zmianie Kodeksu pracy.
WARUNKI ZALICZENIA SZKOLENIA
Formą zaliczenia kursu jest uczestniczenie w zajęciach szkoleniowych. Po zaliczeniu kursu słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu na podstawie § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).
WYMAGANIA SPRZĘTOWE
- komputer lub urządzenie mobilne (telefon, tablet) z głośnikiem oraz dostęp do Internetu. Dla zapewnienia sprawnego przebiegu zajęć, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge.
WARUNKI PŁATNOŚCI I REZYGNACJI
- Przesłanie formularza on-line stanowi zawarcie umowy wiążącej i jest jednocześnie zobowiązaniem do zapłaty.
Chęć skorzystania ze zniżki należy wskazać w chwili zapisu.
- Faktura pro forma zostaje wystawiona na pisemną prośbę uczestnika, po wcześniejszym wypełnieniu i przesłaniu do organizatora zgłoszenia na szkolenie.
- Przedpłaty prosimy uiszczać po potwierdzeniu, że szkolenie się odbędzie, na numer konta: 97 1160 2202 0000 0000 6250 4500; tytułem: imię i nazwisko uczestnika oraz nazwa szkolenia.
- Rezygnację należy przesłać w formie e-mail na adresbiuro@radom.skwp.pl, najpóźniej na 1 dzień roboczy przed rozpoczęciem szkolenia.
Za datę rezygnacji przyjmuje się termin wpłynięcia pisma do organizatora.
- Brak uiszczenia wpłaty oraz nieobecność na szkoleniu nie są jednoznaczne z rezygnacją.
